滁州市城市管理委员会正式成立，城市管理实现“大一统”

百毒不侵

房屋乱搭乱建、路边占道经营、墙面贴满广告，垃圾“漫山遍野”……提到种种城市“脏乱差”现象，市民总会先想到找城管，然而，“这个地方不归我们管”“这个行为我们没有权限管理”等反馈总让市民产生“投诉无门”的无奈。昨日，我市召开滁州市城市管理委员会第一次全体会议，标志着该委员会正式成立，通过30个成员单位通力合作，告别了由城管执法局“孤军奋战”的局面，实现了城市管理长效机制的建设。

    统筹管理 长效机制推动精细管理

    昨日上午召开的城市管理委员会第一次全体会议中，将该委员会的工作职责、议事规则、办公室及成员单位工作职责进行了讨论，同时对《滁州市城区城市管理考核暂行办法》进行讨论。记者了解到，该委员会的成立，旨在进一步适应城市管理需要，推行“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体系建设，建立“统一领导、分级负责、以区为主、综合管理”的长效机制，营造整洁有序、优美靓丽的城市环境。

    “研究、提出城市管理重大规划、政策和办法；确定各成员单位及其他有关单位城市管理的工作职责，下达工作任务，实行目标管理；协调处置城市管理应急突发事件……”在该委员会相关讨论稿中，记者看到了7项委员会工作职责、3项仪式规则、6项办公室工作职责及12项成员单位共同职责与121项具体职责，力求结合本地实际，制定符合实际的办法，并在日后实践中进行修改完善。

    分工合作 30个成员单位各司其职

    成员单位需共同完善城市管理工作机构，健全长效管理制度，各区政府（管委会）要对应设立专门机构；认真落实数字化城市管理工作；认真落实市容环卫责任区制度，做好责任区及所辖单位的净化、美化、亮化和绿化工作……成员单位12条共同职责，充分按照谁主管、谁许可、谁辖区谁负责管理的原则制定。

    由于城市管理问题涉及到诸多单位，因此，对于琅琊区、南谯区人民政府，滁州经济技术开发区，苏滁现代产业园，琅琊山风景名胜区管委会、市委宣传部、市监察局、市法制办、市文明办、市效能办等30个成员单位的职责进行了细分，推动城市由粗放管理向精细管理、分散管理向集约管理转变，不断满足广大市民对城市环境的需求。

    职责明确了，如何进行监督与考核？记者了解到，以琅琊区人民政府、南谯区人民政府、滁州市经济技术开发区管委会、苏滁现代产业园管委会和琅琊山风景名胜区管委会为考核对象的《滁州市城区城市管理考核暂定办法》也已出台，通过多重考核方式、奖惩办法及结果运用，确保责任到位、发挥城市管理委员会的统领作用，打造更加美好的城市环境。

琅琊山散人

管的人多了