浅议用人之道

连海潮生

表于 2014-7-18 17:26:51 | 只看该作者

用人和用好人是以一定的区别的。就拿上海来说就曾经出现过这样提拔人的；有一个大的国营企业有一位副科级领导退休了，需要有人填补这个位置。在这个科里有两个科员，一个是什么事也办不好，口才文采都不行，所以领导什么事也不敢叫他办。另一个科员能说会道，笔头子也好，厂领导发言稿往往都是出自他手。当两个科员中有一个将会被提副科长，厂里的员工都认为是能说会道的无疑。可最后公布的名单恰恰是那位不能办事的科员。厂里的员工这下可沉不住气了，他们有的干脆直接去找一把手想问明情况，一把手的回答也直截了当。一把手说就因为那位能干事的人事情干得多所以犯的错误才越多。而那位不能干事的人从来不多言不多语，所以从来不犯错误。这样的解释让所有的人都直摇头，但还怕有谁搬石头砸天不成？       中国想请日本人帮我们建宝钢，冶金部长唐克带了一大批人去谈判。日本人很重视，把谈判的项目分得很细，每个项目都由专家来和我们细谈。可我们倒好，去的专业人员只占谈判代表团人数极少部分。日本人一看这哪是在干事呀，于是在有些地方就糊弄中国人。我们回来后发觉在所签的协议中我们在有些地方吃了大亏，于是就要唐克承担责任。在记者招待会上有的记者问唐克为什么会带那么多非专业人士去谈判？唐克无可奈何地说有的话我也不能说。是嘛，唐克只是部级干部，有不少也有一定地位的人想乘机到外国开开眼界你唐克好拒绝吗？       日本有一家企业效率低下，老板采用有的人的建议索性宣布破产，然后再重新招人。他们把招工的地点设在一家酒店里。凡是来报名的人都被告知老板免费招待酒饭。于是乎大部分人都认为免费的盛宴不吃白不吃，不喝白不喝，更何况自己可以任意点酒菜，于是便大吃二喝起来，只有极少部分人认为自己是来找工作的而不是来吃喝的。他们只是随意地填饱了肚子然后坐在那里等候。就在酒席还未结束的时候招工的人便公布了录取名单。不少的人一头雾水，心想还没有询问被召的人任何问题招工怎么就结束了呢？原来招工的人一直在观察应招人的表现。凡是先吃完饭的人都被录取。他们的看法是不在乎贪小便宜的人家庭责任感都比较强，而对工作一定也很认真。后来的事实也印证了这一点，这些人的工作态度果然端正，在这些人的努力下，这个小厂迅速跨进了盈利的行业。

正德

胡巴胡巴

是的，人，用人是门学问

呆呆月昔

小细节反应大问题

连海潮生

正德 发表于 2015-11-23 08:13

早晨好！谢谢鼓励！

连海潮生

胡巴胡巴 发表于 2015-11-23 10:26
是的，人，用人是门学问

任人唯亲，及家族公权力的继承制是对社会的危害。谢谢理解和支持！

连海潮生

胡巴胡巴 发表于 2015-11-23 10:26
是的，人，用人是门学问

不仅大，而且对社会的发展很关键。谢谢！