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在数字化时代，项目成本管理可视化大屏已成为企业高效管理项目成本的重要工具。通过直观的可视化展示，企业可以实时掌握项目成本动态，及时发现偏差并做出调整。本文将介绍如何使用DS工具快速搭建项目成本管理可视化大屏的详细步骤。成果展示

制作工具推荐我们所运用的工具是DS可视化编辑器，其具备强大的零代码拖拽功能，使数据可视化的实现变得简便且高效。访问DS，便能即刻开启使用之旅。

大屏设计要点一、高部区域：标题与实时时间

在大屏高部放置一个醒目的标题，例如“项目成本管理大屏”。在右侧添加实时时间显示，确保管理层能随时看到数据的比较新时间点。

二、中心区域：项目分布热力地图

使用热力地图展示各省份的项目分布情况。通过颜色深浅直观地突出重点地区（项目数量多的区域）和非重点地区。地图支持动态播放，实时展示每个省份的项目数量变化。

三、左上方：合同概览

以卡片形式展示关键合同数据，包括：主合同金额、补充合同金额、签证金额、实际变更金额每个卡片还可以显示同比或环比变化情况，帮助快速判断趋势。

四、左中区域：目标成本与合同金额趋势

使用曲线图展示每月的合同金额和目标成本的变化趋势。通过对比曲线，直观发现成本是否超出预算或偏离目标。

五、左下方：项目成本总览

以柱状图形式展示每个项目的成本分布。方便快速定位高成本项目。

六、中间下方：项目成本趋势图

使用曲线图展示每月的动态成本和目标成本。通过动态曲线，实时监控成本的变化趋势，及时发现异常。

七、右上方：付款统计

以卡片形式展示关键付款数据，包括：合同金额、应付金额、变更金额、已付金额、未付金额、未付款比例

八、右下方：项目动态成本区域

使用轮播表格展示每个项目的当前成本、目标成本和偏差率。表格支持自动轮播，确保所有数据都能被展示。

总结无论是初学者还是有经验的用户，DS都能帮助你快速实现数据驱动的管理决策。不妨动手试试，让项目成本管理变得更加直观和高效！