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某跨国企业通过"全球领导力发展计划"培养跨文化管理人才：学员需完成3个月海外习、2门跨文化管理课程与1个国际项目。

参与该计划的员工，在5年内平均管理3个的团队，跨文化团队融合周期缩短70%，项目国际成功率提升40%。在评估体系上，企业建立"跨文化能力模型"，涵盖文化敏感度、语言能力、全球视野等维度，每个维度设定具体行为指标。

通过360度评估、情景模拟等方式，全面评估员工的跨文化管理能力。该模型使企业全球化人才选拔准确率提升50%，国际业务占比从40%提升至65%，为企业全球化发展提供了人才保障。