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某制造企业施该机制后，核心人才流失率下降至5%，低于行业平均水平15个百分点，且员工满意度达90%。

在保留策略上，企业推出"个性化保留方案"：对技术型人才提供研发资金、设备支持与学术交流机会；对管理型人才提供领导力培训、跨部门项目参与与晋升通道。

某工程师通过企业资助的海外研修项目，掌握了国际先进技术，回国后主导了3项技术改进，使企业生产效率提升25%，其本人也在2年内晋升为技术总监。

此外，企业还建立"员工关怀基金"，为员工提供家庭支持、健康管理、心理辅导等服务，使员工归属感提升40%，工作投入度提高35%，为企业构建了稳定的人才队伍。